リスク評価りすくひょうか

リスク評価ひょうかは、リスク分析リスクぶんせきの結果けっか（発生はっせい確率かくりつと影響えいきょう度ど）を、組織そしきが定さだめた「ここまでなら許ゆるせる」という基準きじゅん（リスク許容きょよう度ど）と比くらべて、対応たいおうが必要ひつようかどうか・どれを優先ゆうせんするかを判断はんだんする活動かつどうです。

判断はんだん	意味いみ	次つぎのアクション
許容きょようできる	基準きじゅん内ないに収おさまる	そのまま受容じゅよう（対策たいさく不要ふよう）
対応たいおうが必要ひつよう	基準きじゅんを超こえる	リスク対応リスクたいおうへ進すすむ

たとえば「年ねんに1度ど起おきるかどうかで損害そんがいも小ちいさいトラブル」は許容きょよう、「起おこれば事業じぎょう継続けいぞくが危あやぶまれる障害しょうがい」は最さい優先ゆうせんで対応たいおう、というように仕分しわけます。どこまで許容きょようするかは経営けいえい層そうの方針ほうしんに関かかわるため、ガバナンス上じょうも重要じゅうようなステップです。

試験しけんでは リスク評価ひょうかが「分析ぶんせき結果けっかと許容きょよう基準きじゅんを照てらして対応たいおう要よう否いな・優先ゆうせん度どを決きめる工程こうてい」である点てんが問とわれます。分析ぶんせき（見積みつもり）の後のち、対応たいおう（処置しょち）の前まえ、という位置いちづけを押おさえましょう。