ブルーオーシャン戦略は、競合のいない新しい市場（ブルーオーシャン＝青い海）を切り開き、激しい競争そのものを避ける戦略です。血で血を洗う既存市場（レッドオーシャン＝赤い海）と対比されます。
| 観点 | ブルーオーシャン | レッドオーシャン |
|---|---|---|
| 市場 | まだ無い新市場 | 既存の市場 |
| 競争 | 競合がいない | 競合が多く激しい |
| 勝ち方 | 新たな需要を創る | シェアの奪い合い |
新市場をつくる手法として「4 アクション（取り除く・減らす・増やす・付け加える）」で価値の組み合わせを見直します。たとえば、ある要素を思い切って取り除き、別の新しい価値を加えることで、これまでにない顧客層を生み出します。
試験では ブルーオーシャン（競争のない新市場）とレッドオーシャン（競争の激しい既存市場）の対比が問われます。
