プロジェクトマネジメント 一問一答

この一問一答で出る問題

全20問。答えと解説は「スタート」を押すと1問ずつ表示されます。

1. プロジェクトの 3 つの特徴として、最も適切な組み合わせはどれですか？
   • ・有期性・独自性・段階的詳細化
   • ・継続性・均一性・大量性
   • ・永続性・反復性・安定性
   • ・汎用性・標準性・自動性
2. PMBOK で定義されている知識エリアは何個ですか？
   • ・5 個
   • ・10 個
   • ・7 個
   • ・15 個
3. 組織内で複数プロジェクトの標準化・支援・統制を行う部署はどれですか？
   • ・CIO オフィス
   • ・品質保証部
   • ・PMO
   • ・内部監査室
4. プロジェクトの作業を階層的に分解して構造化した図はどれですか？
   • ・ガントチャート
   • ・アローダイアグラム
   • ・PERT 図
   • ・WBS
5. プロジェクトの範囲（成果物・要求）がなし崩し的に膨らむ現象はどれですか？
   • ・スコープクリープ
   • ・バーンアウト
   • ・タイムボックス
   • ・スパイラルモデル
6. WBS の最下層となる、見積りと割り当てが可能な作業単位はどれですか？
   • ・フェーズ
   • ・ワークパッケージ
   • ・マイルストーン
   • ・成果物
7. 作業を横軸の時間、縦軸のタスクで棒グラフ表示する進捗管理図はどれですか？
   • ・アローダイアグラム
   • ・PERT 図
   • ・ガントチャート
   • ・散布図
8. アローダイアグラムで、プロジェクト全体の最短完了時間を決定する経路を何と呼びますか？
   • ・ショートパス
   • ・サブパス
   • ・フィーダパス
   • ・クリティカルパス
9. ある作業の「最遅開始日 − 最早開始日」で求まる値を何と呼びますか？
   • ・トータルフロート（余裕時間）
   • ・リードタイム
   • ・イテレーション
   • ・ベロシティ
10. 作業 A（5 日）→ B（3 日）→ D（4 日）、A（5 日）→ C（6 日）→ D（4 日）の 2 経路がある。クリティカルパスは何日ですか？
    • ・12 日
    • ・15 日
    • ・16 日
    • ・20 日
11. スケジュールを圧縮するため、クリティカルパス上の作業に追加資源を投入する手法はどれですか？
    • ・ファスト・トラッキング
    • ・リソース平準化
    • ・クラッシング
    • ・モンテカルロ法
12. プログラム行数から工数を見積もる手法はどれですか？
    • ・FP 法
    • ・デルファイ法
    • ・類推法
    • ・LOC 法
13. 楽観・悲観・最頻の 3 つの見積り値の加重平均で工数を算出する手法はどれですか？
    • ・三点見積り（PERT 見積り）
    • ・デルファイ法
    • ・類推見積り
    • ・ボトムアップ見積り
14. 専門家から匿名で意見を収集し、複数回のフィードバックで収束させる見積り手法はどれですか？
    • ・LOC 法
    • ・デルファイ法
    • ・ファンクションポイント法
    • ・ブレインストーミング
15. 品質管理の 7 つ道具で、原因を系統的に整理する魚の骨型の図はどれですか？
    • ・パレート図
    • ・ヒストグラム
    • ・特性要因図（フィッシュボーン）
    • ・管理図
16. リスク対応の 4 分類で、「システムを新技術から既存技術に変更する」は何に該当しますか？
    • ・リスク低減
    • ・リスク移転
    • ・リスク保有
    • ・リスク回避
17. 「バックアップを強化する」「二重化する」は、リスク対応のどれに該当しますか？
    • ・リスク低減
    • ・リスク回避
    • ・リスク移転
    • ・リスク保有
18. 「保険に加入する」「外注する」は、リスク対応のどれに該当しますか？
    • ・リスク回避
    • ・リスク移転
    • ・リスク低減
    • ・リスク保有
19. プロジェクトに利害関係を持つ人・組織の総称はどれですか？
    • ・メンバー
    • ・ベンダー
    • ・ステークホルダ
    • ・スポンサ
20. プロジェクトコミュニケーションのうち、相手が必要なときに情報を取りに行く方式はどれですか？
    • ・プッシュ型
    • ・インタラクティブ型
    • ・ブロードキャスト型
    • ・プル型