経営戦略 一問一答

この一問一答で出る問題

全20問。答えと解説は「スタート」を押すと1問ずつ表示されます。

1. 自社の強み・弱み・機会・脅威を整理する分析フレームワークはどれですか？
2. 業界の収益性を「既存競合・新規参入・代替品・買い手・売り手」の 5 つの圧力で分析する手法はどれですか？
3. PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）で、市場成長率が高く自社占有率も高い事業はどこに分類されますか？
4. PEST 分析の 4 つの外部環境要因の組み合わせとして正しいものはどれですか？
5. 企業活動を原料調達から販売後サービスまでの価値創造プロセスで捉える分析はどれですか？
6. マーケティングミックスの 4P として正しい組み合わせはどれですか？
7. マーケティングで「市場をセグメント化 → 狙う市場を決める → 自社の立ち位置を明確化する」手順の略称はどれですか？
8. 経営戦略と業績を「財務・顧客・内部プロセス・学習と成長」の 4 視点で管理する手法はどれですか？
9. KGI と KPI の違いとして、最も適切なものはどれですか？
10. 顧客との関係管理に特化した情報システムはどれですか？
11. 調達・生産・物流・販売のサプライチェーン全体を最適化するシステムはどれですか？
12. 営業活動の効率化・情報共有を支援するシステムはどれですか？
13. 企業の組織内にある「暗黙知」を「形式知」に変換し、組織全体で活用する取組はどれですか？
14. 自社だけでなく外部組織とも連携して技術革新を起こす考え方はどれですか？
15. 時間軸で技術の進化計画を可視化する資料はどれですか？
16. 革新的製品が大衆市場に普及する前に立ちはだかる溝のことを何と呼びますか？
17. API を公開・連携することで生まれるビジネス圏を何と呼びますか？
18. 企業間での定型的な商取引データ（注文・請求等）を電子的にやり取りする仕組みはどれですか？
19. 生成 AI をビジネス活用する際の「ハルシネーション」対策として最も適切なものはどれですか？
20. 現実世界のモノや環境を仮想空間に再現し、シミュレーションに活用する技術はどれですか？