プロジェクトマネージャ（PM）は、プロジェクトを目標達成へ導く責任者です。複数の管理領域を横断的に統括します。
| 管理領域 | 管理する対象 |
|---|---|
| スコープ | 作業の範囲（スコープ管理） |
| スケジュール | 期間・進捗（アローダイアグラム等） |
| コスト | 予算・費用 |
| 品質 | 成果物の品質（品質管理） |
| リスク・要員 | 危険要因・人員 |
たとえば「スコープを広げると、コストや期間が増える」というように、各領域は互いに影響し合います。PM はこのバランスを取りながら、関係者との調整やリスク対応を行います。技術力以上に、マネジメント力とリーダーシップが求められます。
試験では PM が統括する管理領域（スコープ・スケジュール・コスト・品質など）と、それらが相互に関連する点が問われます。
