PMBOKぴんぼっく

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）は、米国べいこく PMI（Project Management Institute）が策定さくていしたプロジェクトマネジメントの知識ちしき体系たいけいガイドです。プロジェクトを管理かんりするための知識ちしき・手法しゅほうを体系たいけい的てきにまとめています。

プロセス群ぐん（進行しんこう段階だんかい）	主おもな活動かつどう
立たつ上あげ	プロジェクトの承認しょうにん・目的もくてきの明確めいかく化か
計画けいかく	スコープ・スケジュール・コストの計画けいかく
実行じっこう	計画けいかくどおりに作業さぎょうを進すすめる
監視かんし・コントロール	進捗しんちょくを測はかり計画けいかくとのずれを是正ぜせい
終結しゅうけつ	成果せいか物ぶつの引渡ひきわたし・振ふり返かえり

これらと並行へいこうして、スコープ・スケジュール・コスト・品質ひんしつ・リスクなど複数ふくすうの知識ちしきエリアを管理かんりします。たとえば計画けいかく段階だんかいで WBS を作つくりスケジュールを引ひく、というように各かく手法しゅほうが位置付いちづけられます。

試験しけんでは プロセス群ぐん（立たつ上あげ→計画けいかく→実行じっこう→監視かんし→終結しゅうけつ）の流ながれと、PMBOK が PM の標準ひょうじゅん的てきな知識ちしき体系たいけいである点てんが問とわれます。