CPMしーぴーえむ

CPM（Critical Path Method、クリティカルパス法ほう）は、プロジェクトのタスクをネットワーク図ずで表あらわし、クリティカルパス（余裕よゆうのない最長さいちょう経路けいろ） を特定とくていしてスケジュールを管理かんりする手法しゅほうです。

作業さぎょうの種類しゅるい	管理かんり方針ほうしん
クリティカルパス上じょうの作業さぎょう	遅おくらせない（最さい優先ゆうせんで監視かんし）
それ以外いがいの作業さぎょう	余裕よゆう時間じかん（フロート）の範囲はんいで柔軟じゅうなんに

たとえば人員じんいんが足たりないとき、まずクリティカルパス上じょうの作業さぎょうに資源しげんを集中しゅうちゅうすれば、全体ぜんたいの納期のうきを守まもれます。余裕よゆうのある作業さぎょうは多少たしょう後うしろにずらしても全体ぜんたいに影響えいきょうしません。PERT と CPM は実務じつむ上じょうほぼ同義どうぎで扱あつかわれることが多おおいです。

試験しけんでは CPM が「クリティカルパスを特定とくていして重点じゅうてん管理かんりする手法しゅほう」である点てんが問とわれます。