システム化計画は、業務をシステム化する際の基本方針・範囲・スケジュール・体制・概算費用を定める初期工程の文書です。要件定義（要件定義）の前段階にあたり、経営者の承認を得て本格的な開発に進みます。
| 定める項目 | 内容 |
|---|---|
| 基本方針・範囲 | 何を、どこまでシステム化するか |
| スケジュール | おおまかな期間・節目 |
| 体制 | 担当する組織・役割 |
| 概算費用・効果 | おおよその費用と期待効果 |
たとえば「受発注業務をシステム化する」と決めたら、その目的・範囲・大まかな費用と効果をまとめ、経営判断を仰ぎます。投資対効果（ROI）や業務改善効果が承認の判断ポイントになります。
試験では 開発の流れ「システム化計画 → 要件定義 → 設計 → 開発」の順序が問われます。システム化計画は最上流の構想段階だと押さえましょう。
