マトリックス組織まとりっくすそしき

マトリックス組織そしきは、職能しょくのう別べつ（縦たて軸じく）と事業じぎょう・プロジェクト別べつ（横よこ軸じく）を組くみ合あわせ、一いち人にんが 2 つの指揮しき系統けいとうに属ぞくする二元にげん管理かんりの組織そしき形態けいたいです。専門せんもん性せいと事業じぎょう対応たいおうの両立りょうりつを狙ねらいます。

観点かんてん	内容ないよう
縦たて軸じく	職能しょくのう（開発かいはつ・営業えいぎょうなど）の専門せんもん性せい
横よこ軸じく	事業じぎょう・プロジェクトへの対応たいおう
利点りてん	専門せんもん性せいと機動きどう力りょくを両立りょうりつできる
課題かだい	上司じょうしが 2 人ひとで指揮しき系統けいとうが複雑ふくざつ

たとえば開発かいはつ者しゃが「開発かいはつ部ぶ（職能しょくのう）」に属ぞくしつつ「Aプロジェクト（横よこ軸じく）」にも参加さんかします。両面りょうめんのニーズに応こたえられる反面はんめん、職能しょくのうの上司じょうしとプロジェクトの上司じょうしの指示しじが食くい違ちがうと混乱こんらんするため、調整ちょうせい力りょくと強つよいリーダーシップが必要ひつようです。

試験しけんでは マトリックス組織そしきは「縦たて（職能しょくのう）と横よこ（事業じぎょう）の二元にげん管理かんり・上司じょうしが 2 人ひと」が要点ようてんです。指揮しき命令めいれい系統けいとうが複雑ふくざつになる短所たんしょも問とわれます。