職能別組織しょくのうべつそしき

職能しょくのう別べつ組織そしきは、営業えいぎょう・製造せいぞう・開発かいはつ・経理けいり・人事じんじなど、職能しょくのう（仕事しごとの種類しゅるい）ごとに部門ぶもんを分わける組織そしき形態けいたいです。同おなじ専門せんもんの人ひとが集あつまるため、専門せんもん性せいが高たかまり効率こうりつが上あがります。

組織そしき形態けいたい	分わけ方かた	主おもな特徴とくちょう
職能しょくのう別べつ組織そしき	仕事しごとの種類しゅるい	専門せんもん性せいが高たかい／連携れんけいは弱よわめ
事業部制組織じぎょうぶせいそしき	事業じぎょう・地域ちいき・製品せいひん	迅速じんそくだが重複じゅうふくが出でる
マトリックス組織マトリックスそしき	職能しょくのう×事業じぎょうの二に元げん	両立りょうりつだが指揮しき系統けいとうが複雑ふくざつ

たとえば「営業えいぎょう部ぶ・製造せいぞう部ぶ・開発かいはつ部ぶ」のように機能きのうで分わけます。専門せんもん性せいは高たかまる反面はんめん、部門ぶもん間かんの連携れんけいが弱よわく、市場しじょうや顧客こきゃくへの対応たいおうが遅おくれがちです。事業じぎょうがひとつの中小ちゅうしょう企業きぎょうに向むいた古典こてん的てきな構造こうぞうです。

試験しけんでは 各かく組織そしき形態けいたいの分わけ方かたと長所ちょうしょ・短所たんしょの対比たいひが頻出ひんしゅつです。職能しょくのう別べつは「専門せんもん性せいは高たかいが横よこの連携れんけいが弱よわい」と押おさえましょう。