ABC 分析は、売上・在庫・顧客などの項目を金額や数量の大きい順に並べ、累積比率に応じて A（上位）・B（中位）・C（下位）の 3 グループに分類して重点管理する手法です。パレートの法則（パレートの法則、80:20 の法則）を実務に応用したものです。
| グループ | 位置づけ | 管理の方針 |
|---|---|---|
| A 群 | 上位（売上の大半を占める） | 厳格に重点管理 |
| B 群 | 中位 | 標準的に管理 |
| C 群 | 下位（数は多いが影響小） | 緩めに管理 |
たとえば在庫管理では「A 群は発注を厳格に管理し、C 群は緩めに」と濃淡をつけ、限られたリソースを効率よく配分します。マーケティング・在庫管理・QC（品質管理）分野で頻出です。
試験では 「重要度の高い順に A・B・C へ分類」「パレートの法則の応用」という点と、パレート図と組で問われます。
