バリューチェーンばりゅーちぇーん

バリューチェーン（価値かち連鎖れんさ）は、企業きぎょうの活動かつどうを「主しゅ活動かつどう」と「支援しえん活動かつどう」に分解ぶんかいし、各かく活動かつどうがどのように付加ふか価値かちを生うみ出だしているかを分析ぶんせきするフレームワークです。マイケル・ポーターが提唱ていしょうしました。

区分くぶん	含ふくまれる活動かつどう
主しゅ活動かつどう	購買こうばい物流ぶつりゅう・製造せいぞう・出荷しゅっか物流ぶつりゅう・販売はんばい／マーケティング・サービス
支援しえん活動かつどう	全般ぜんぱん管理かんり・人事じんじ・技術ぎじゅつ開発かいはつ・調達ちょうたつ

主しゅ活動かつどうは製品せいひんが顧客こきゃくに届とどくまでの直接的ちょくせつてきな流ながれ、支援しえん活動かつどうはそれを下支したざさえする活動かつどうです。たとえばアパレル企業きぎょうなら、独自どくじの生産せいさん技術ぎじゅつ（技術ぎじゅつ開発かいはつ）が他社たしゃより高たかい品質ひんしつを生うむ競争きょうそう優位ゆういの源泉げんせん、と特定とくていできます。どの活動かつどうを強化きょうかし、どこを外注がいちゅうするかの判断はんだんに使つかいます。

試験しけんでは 主しゅ活動かつどうと支援しえん活動かつどうそれぞれに何なにが含ふくまれるかの分類ぶんるいが頻出ひんしゅつです。