| divestiture/daɪˈvestɪtʃər/名詞 | （事業の）売却、分離 | The divestiture of its loss-making division sharpened the firm's focus.赤字部門の売却が、その会社の焦点を鋭くしました。 |
| synergy/ˈsɪnərdʒi/名詞 | 相乗効果、シナジー | The merger promised significant synergy between the two product lines.その合併は、二つの製品ラインの間に大きな相乗効果を約束しました。 |
| incentivization/ɪnˌsentɪvaɪˈzeɪʃn/名詞 | 動機づけ、奨励策の導入 | Careful incentivization of staff lifted the factory's productivity.従業員の入念な動機づけが、その工場の生産性を高めました。 |
| overhaul/ˈoʊvərhɔːl/名詞 | 抜本的な見直し、総点検 | The new chief executive ordered a complete overhaul of the supply chain.新しい最高経営責任者は、サプライチェーンの全面的な見直しを命じました。 |
| diversification/daɪˌvɜːrsɪfɪˈkeɪʃn/名詞 | 多角化、分散 | Diversification into new markets cushioned the firm against the downturn.新市場への多角化が、その会社を景気後退から守りました。 |
| delegation/ˌdelɪˈɡeɪʃn/名詞 | （権限の）委譲、委任 | Effective delegation freed the manager to focus on long-term strategy.効果的な権限委譲が、その管理職を解放して長期戦略に集中させました。 |
| retrenchment/rɪˈtrentʃmənt/名詞 | （経費・事業の）削減、縮小 | A period of painful retrenchment followed the collapse in sales.売上の急落のあと、苦しい経費削減の時期が続きました。 |
| consolidation/kənˌsɑːlɪˈdeɪʃn/名詞 | 統合、合併による強化 | A wave of consolidation left only three firms dominating the industry.統合の波が、その業界を支配する企業をわずか三社にしました。 |
| core competency/kɔːr ˈkɑːmpɪtənsi/名詞 | 中核的能力、コアコンピタンス | The firm sold off everything unrelated to its core competency.その会社は、中核的能力と無関係なものをすべて売却しました。 |
| benchmarking/ˈbentʃmɑːrkɪŋ/名詞 | ベンチマーク、基準比較 | Benchmarking against rivals revealed where the company lagged behind.競合他社との基準比較が、その会社が遅れている分野を明らかにしました。 |
| turnaround/ˈtɜːrnəraʊnd/名詞 | （業績の）好転、立て直し | The dramatic turnaround restored the airline to profitability within a year.その劇的な立て直しは、一年以内に航空会社を黒字へ戻しました。 |
| delegable/ˈdelɪɡəbl/形容詞 | 委任できる、人に任せられる | Routine approvals were delegable, but strategic decisions were not.日常的な承認は委任できましたが、戦略的な決定はそうではありませんでした。 |
| incumbent firm/ɪnˈkʌmbənt fɜːrm/名詞 | 既存企業、現職の支配的企業 | The startup struggled to dislodge the entrenched incumbent firm.そのスタートアップは、定着した既存企業を追い落とすのに苦労しました。 |
| realign/ˌriːəˈlaɪn/動詞 | （組織を）再編する、立て直す | Management moved to realign the company around its core business.経営陣は、中核事業を中心に会社を再編しようと動きました。 |
| overcapacity/ˌoʊvərkəˈpæsəti/名詞 | 過剰生産能力、設備過剰 | Chronic overcapacity forced several plants to close.慢性的な過剰生産能力が、いくつかの工場を閉鎖に追い込みました。 |
| incrementalism/ˌɪnkrəˈmentəlɪzəm/名詞 | 漸進主義、段階的改善 | The firm favored cautious incrementalism over bold reinvention.その会社は、大胆な作り直しよりも慎重な漸進主義を好みました。 |
| operational/ˌɑːpəˈreɪʃənl/形容詞 | 業務上の、運営の | The audit uncovered serious operational inefficiencies in the warehouse.その監査は、倉庫における深刻な業務上の非効率を明らかにしました。 |
| outmaneuver/ˌaʊtməˈnuːvər/動詞 | 出し抜く、策略で上回る | The smaller rival managed to outmaneuver the giant on pricing.その小さなライバルは、価格設定で大企業を出し抜くことに成功しました。 |
| stewardship/ˈstuːərdʃɪp/名詞 | （資産・組織の）管理運営、受託責任 | Shareholders praised the board's prudent stewardship of the company.株主たちは、取締役会による会社の慎重な管理運営を称賛しました。 |
| incubator/ˈɪnkjəbeɪtər/名詞 | （起業）育成機関、インキュベーター | The startup grew rapidly after joining a well-funded incubator.そのスタートアップは、資金豊富な育成機関に参加したのち急成長しました。 |
| rationalization/ˌræʃənələˈzeɪʃn/名詞 | （事業の）合理化、効率化 | The rationalization of operations cut costs but reduced the workforce.業務の合理化はコストを削減しましたが、従業員を減らしました。 |
| underperform/ˌʌndərpərˈfɔːrm/動詞 | 業績不振である、期待を下回る | The division continued to underperform despite repeated restructurings.その部門は、度重なる再編にもかかわらず業績不振が続きました。 |
| preeminence/priˈemɪnəns/名詞 | 卓越、優位性 | Years of innovation secured the brand's preeminence in the market.長年の革新が、その市場でのブランドの優位性を確立しました。 |
| outcompete/ˌaʊtkəmˈpiːt/動詞 | 競争で打ち負かす、しのぐ | The nimble newcomer managed to outcompete far larger rivals.その機敏な新参者は、はるかに大きなライバルを競争で打ち負かすことに成功しました。 |
| headquartered/ˌhedˈkwɔːrtərd/形容詞 | 本社を置く | The conglomerate is headquartered in a single sprawling complex.その複合企業は、一つの広大な施設に本社を置いています。 |
| operationalize/ˌɑːpəˈreɪʃənəlaɪz/動詞 | （戦略を）実行に移す、運用化する | The challenge was to operationalize a lofty vision into daily routines.課題は、高邁なビジョンを日々の業務に落とし込んで実行に移すことでした。 |
| overstretch/ˌoʊvərˈstretʃ/動詞 | （資源を）酷使する、手を広げすぎる | Rapid expansion overstretched the company's thin management team.急速な拡大が、その会社の手薄な経営陣を酷使しました。 |
| rightsizing/ˈraɪtsaɪzɪŋ/名詞 | （人員・組織の）適正規模化 | Management called the layoffs a necessary rightsizing of the bloated firm.経営陣は、その解雇を肥大化した会社の必要な適正規模化と呼びました。 |
| centralization/ˌsentrələˈzeɪʃn/名詞 | （権限の）集中、中央集権化 | Excessive centralization slowed decisions to a crawl.過度の権限集中が、意思決定を這うほど遅くしました。 |
| spin-off/ˈspɪnɔːf/名詞 | （事業の）分離独立、スピンオフ | The research lab was launched as an independent spin-off.その研究所は、独立したスピンオフとして発足しました。 |
| delayering/diːˈleɪərɪŋ/名詞 | （管理階層の）削減、組織のフラット化 | Delayering removed three levels of middle management overnight.階層削減によって、中間管理職の三つの階層が一夜で取り除かれました。 |
| overarching/ˌoʊvərˈɑːrtʃɪŋ/形容詞 | 包括的な、最も重要な | Sustainability became the overarching goal of the new strategy.持続可能性が、新戦略の包括的な目標となりました。 |
| divest/daɪˈvest/動詞 | （事業・資産を）売却する、手放す | The group decided to divest its unprofitable overseas operations.そのグループは、採算の合わない海外事業を売却することを決めました。 |
| incubate/ˈɪnkjəbeɪt/動詞 | （事業・案を）育成する、温める | The firm set aside funds to incubate promising internal ventures.その会社は、有望な社内事業を育成するために資金を確保しました。 |
| underpinned/ˌʌndərˈpɪnd/形容詞 | （…に）支えられた、基礎を置いた | The strategy was underpinned by years of careful market research.その戦略は、長年の入念な市場調査に支えられていました。 |
| overreach/ˌoʊvərˈriːtʃ/名詞 | やりすぎ、行き過ぎ | Strategic overreach left the company exposed when the market turned.戦略上のやりすぎが、市場が反転したときその会社を危険にさらしました。 |
| repositioning/ˌriːpəˈzɪʃənɪŋ/名詞 | （ブランドの）再定義、位置づけの変更 | A bold repositioning aimed the brand at younger consumers.大胆な再定義が、そのブランドを若い消費者に向けました。 |
| preempt/priˈempt/動詞 | 先手を打つ、機先を制する | The company cut prices to preempt the rival's launch.その会社は、ライバルの発売に先手を打つため価格を下げました。 |
| overstaffed/ˌoʊvərˈstæft/形容詞 | 人員過剰の | The bloated, overstaffed headquarters became a target for cuts.肥大化した人員過剰の本社は、削減の標的となりました。 |
| interdepartmental/ˌɪntərdɪˈpɑːrtmentl/形容詞 | 部門間の、部署をまたぐ | Better interdepartmental coordination eliminated costly duplication.部門間の連携の改善が、高くつく重複を解消しました。 |
